Jeg er "opvokset" med idealet om og troen på den ”perfekte” kravspecifikation - udarbejdelse af detailspecifikationer, detaljererede projektplaner efter vandfaldsmodellen, som grundlag for succesfuld gennemførelse af IT-projekter, og som nødvendigt grundlag for indgåelse af standard edb-kontrakter.
Min – og så mange andres - erfaring blev:

Det virker ikke! - Den ”perfekte” kravspecifikation eksisterer ikke!

Gennem de mange IT projekter, jeg har deltaget i, har vi udviklet en samarbejdsmodel med fokus på: brugerdeltagelse, prototyping, iteration, accept af forandring og evaluering af status og budget med faste tidsintervaller.
Efterfølgende har jeg erfaret, at andre har høstet samme erfaringer, beskrevet begreberne og udviklet empiriske metoder som: prototyping, scrum, testdriven development, extreme programming

Det der karakteriserer et udviklingsprojekt er netop, at vi ikke kan kende alle detaljer på forhånd – Det svarer ikke til at opføre et nyt kontorbyggeri.....

Det er faktisk mere end OK, at blive klogere undervejs.